Avez vous déjà remarqué que dans les entreprises, à l’heure du digital on dépense beaucoup d’énergie à chercher, imaginer, concevoir, spécifier, produire, tester, mettre en production, déployer, valider et finalement utiliser des logiciels de gestion d’entreprise. Ces logiciels sont souvent mieux que les précédents mais il est légitime de se poser la question: Est_ce que le résultat en valait vraiment la peine.
Naturellement, on peut faire porter la responsabilité au prestataire informatique, qui a compliqué les besoins, pour qu’il collent à leur solution. Pourquoi ne pas allouer une partie du budget du projet à une ressource dédiée dont l’objectif unique est de garantir que le projet sera utile au métier au moment ou il sera en production.
Ci dessous quelques questions que devrait se poser cette ressource ?
Clé numéro 1: Qui a demandé le projet, pourquoi et pour qui?
Clé numéro 2:…